競争しない競争戦略

競合と共存を図る強調戦略で利益を上げる

4年前に読んだ記事だが、競合と共存すると

いうモデルが成長、成功を収めた事例を

分かりやすくまとめられている

改めてGEやセブン銀行、コスモスベリーズ、

グリコの事例が突き刺さる

要は競合をうまく活用すればWin-Winの関係

が成立する

自社でやることの限界を知り、その限界を

補完するべくうまく共存することを考えて

いかなければ生き残れない

何よりもお客様は何を求めているのか

安全な定時運行や配送までのサイクルタイム

いつでも降ろせるATM、小腹が空いたときに

手に取れるお菓子…

それに応えられんような無駄な競争なら

いやお客様も見えへんようになってるなら

会社の存在価値や存在意義はない

全てはお客様のために！

For the customers!

（ユニードダイエーで教えてもろたな）

https://www.dhbr.net/articles/-/3159?fbclid=IwAR01UmjVpp_u3-tUlepO2fqUtb9xXSVVVi-ueE1M404YdUFv8J0SXipmKcQ